Caso de estudio
Transformación ágil
Empresa 1
Diagnósticos
Antes de iniciar un proceso de transformación se recomienda realizar un diagnóstico de agilidad y liderazgo organizacional para a partir de ahí alinear la estrategia y enfocarnos en las oportunidades más relevantes. Al llevar acabo dicho diagnóstico, se encontro que el equipo tenía problemas a la hora abordar un nuevo proyecto, y el equipo también contaba con un problema de comunicación, ya que a la hora de compartir información o unir las piezas de las cuales cada parte del equipo eran responsables no lograban conectarse adecuadamente, lo que causaba problemas de periodos de retrabajo y frustracón.
Procedimiento
Mentoring para implementación
- Acompañamiento y guía personal.
- Trabajo colaborativo en escenarios reales.
- Alineación de objetivos estratégicos.
- Retroalimentación temprana con recomendaciones accionables a corto plazo.
- Supervisión de progreso en la implementación.
- Solución de situaciones específicas.
- Acompañamiento y guía personal.
- Trabajo colaborativo en escenarios reales.
- Alineación de objetivos estratégicos.
- Retroalimentación temprana con recomendaciones accionables a corto plazo.
- Supervisión de progreso en la implementación.
- Solución de situaciones específicas.
Mentoring para implementación
- Acompañamiento y guía personal.
- Trabajo colaborativo en escenarios reales.
- Alineación de objetivos estratégicos.
- Retroalimentación temprana con recomendaciones accionables a corto plazo.
- Supervisión de progreso en la implementación.
- Solución de situaciones específicas.
Resultados
Aumento de calidad
Se vió una mejoria en la calidad de los productos entregados por el equipo, estos siendo entregados en tiempo y forma.
Mejora de comunicación
El equipo vió una mejora en la forma de comunicar problemas y retroalimentación durante y después de que los productos se han entregado.
Mayor fluidez en el equipo
Se vió una mejora en la forma de trabajo entre los miembros de los equipos de desarrollo, implementando métodos y herramientas que adecuadas para la transmisión de información.
Marlon Rábago
UI/UX Designer at LoanPro Software
I worked with Jorge by 6 years, he is continuously growing and developing his talents. He is passionate about his job and a born speaker. I attended to several of his trainings and definitely found it very valuables. He involves people to participate and ensures all attendees understand the main concepts. As a individual coach he is absolutely awesome, his accurate questions makes you figure out/understand a problem by yourself and possible solutions, even if you didn´t know it. I strongly recommend him.
