PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN
AGILIDAD EN RECURSOS HUMANOS
Del 31 de Mayo al 12 de Junio
Martes y Jueves
5:00 pm - 7:00 pm Pacífico
7:00 pm - 9:00 pm CDMX
Panorama
Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, capacidades organizativas y otras limitaciones que los hacen difíciles de planificar, ejecutar, administrar, y finalmente tener éxito.
Objetivos de aprendizaje
- Incorporar y desarrollar los principios de la agilidad moderna a la gestión de talento humano.
- Describir y desarrollar las nuevas prácticas que hacen a la gestión del talento humano en marcos ágiles y cómo debe primero generar transformaciones para luego ser partner del negocio.
- Describir y entrenar en herramientas de agilidad a escala para poder generar nuevas formas de hacer gestión del talento en los nuevos escenarios de negocios.
- Rediseñar con las personas en el centro los procesos de empleo, formación, desarrollo y compensaciones en el marco de negocios ágiles.
Público objetivo
- Lideres de Recursos Humanos, gestión del talento.
- Consultores y personas especialistas en la gestión del talento.
- Lideres en transformación de negocios.
Contenido
Módulo 1
Agilidad como mindset
Módulo 2
La cultura Ágil en RRHH
Módulo 3
Planeación Ágil
Módulo 4
Atracción de talento
Módulo 5
Formación y desarrollo
Módulo 6
Desempeño y compensaciones
Al finalizar el programa podrás obtener certificación internacional
Agile HR Certified Professional
FACILITADOR: JORGE HERAS – AGILE COACH
Máster Coach Organizacional y Enterprise Agility Coach con 12 años de experiencia implementando marcos Ágiles de trabajo para diferentes organizaciones, ayudando a desarrollar equipos y líderes con enfoque en la entrega de valor en entornos cambiantes, complejos e inciertos. Además, como Coach Ejecutivo he acompañado a Empresarios, directores y líderes en su crecimiento profesional y personal desde el 2015.
No solo he ayudado a las empresas a transicionar hacia una cultura Ágil, personalmente he vivido el proceso de transformación pasando de un enfoque rígido hasta lograr la adopción de prácticas que permitieron la adaptabilidad no solo de los equipos de trabajo sino también de la organización. He colaborado con empresas que van desde 10 hasta miles de empleados, acompañando estrategias para evolucionar las prácticas de desarrollo de talento y de liderazgo organizacional.
